解决企业的关键问题
KEY ISSUES
大多数制造企业虽已较早实施了 ERP 等管理软件，但仍存在信息孤岛、生产管理模式落后、未实现接单排产的精益生产模式等长期未解决的痛点，面临向智能制造转型的极大挑战。
看不见：进度、产线、设备…… 看不清：信息孤岛、信息不全、无分析手段 管不好：缺乏决策支持手段
规模大：设备资产利用缺乏统筹手段 风险高：关键件设备缺乏预测性维护技术 靠经验：关键技术或性能指标难突破
缺方法：缺乏精细化的数据分析方法 缺柔性：工艺知识模块化有待沉淀 缺优化：管理层缺乏数据分析支撑决策
传统工厂 vs 智能工厂
管理乏力 · 从量到质的跨越
自动化 ≠ 智能化。传统工厂致力于解决产能、产品标准化、产品质量和产品成本等问题；智能工厂则解决全过程辅助决策和优化、满足产品个性化需求、提高生产灵活性等问题。
智能工厂概述
能实时感控、全面联网、自动处理、辅助决策、分析优化。智能工厂的形成是自下而上的过程，即人和智能设施、智能管理形成智能工序。推行智能化不是目的而是手段，最终解决工厂管理的业务问题并应对未来新业务形态。
三大集成
智能工厂实现三大集成，提供智能工厂整体解决方案与顶层设计与实施方法论，帮助企业缩短研发周期、提高生产效率并降低成本。